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傾聽心聲 破解“瓶頸” 謀劃未來(lái) ——廣西市場(chǎng)監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工座談側(cè)記

   日期:2020-08-21     來(lái)源:桂林代理記賬    作者:蒙桃花    瀏覽:84    
核心提示:盛夏南寧,碧荷搖翠,丹荔飄紅,綠城呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。在廣西市場(chǎng)監(jiān)管局,一場(chǎng)場(chǎng)關(guān)系著改革、創(chuàng)新、發(fā)展的系列座談會(huì)正在
 

盛夏南寧,碧荷搖翠,丹荔飄紅,綠城呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。

在廣西市場(chǎng)監(jiān)管局,一場(chǎng)場(chǎng)關(guān)系著改革、創(chuàng)新、發(fā)展的系列座談會(huì)正在火熱進(jìn)行。自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子從7月上旬開始,對(duì)機(jī)關(guān)32個(gè)處室單位的300多名機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行分批次、全覆蓋、面對(duì)面座談,以“零距離”方式傾聽全體干部職工意見(jiàn)建議。

“局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子就是想聽聽大家的心里話,上半年干了什么?有什么問(wèn)題困難和打算?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子有什么意見(jiàn)建議?請(qǐng)大家暢所欲言。”

黨組書記何朝建的一席話開宗明義,干部職工紛紛結(jié)合黨組年初制定的60項(xiàng)重點(diǎn)工作和個(gè)人職責(zé),匯報(bào)工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析問(wèn)題、提出思路,一場(chǎng)場(chǎng)別開生面的座談會(huì)在市場(chǎng)監(jiān)管局陸續(xù)展開......

何朝建和干部職工面對(duì)面交流

講成績(jī)催人奮進(jìn)

改革賦予重任,使命召喚擔(dān)當(dāng)。在第四場(chǎng)干部職工座談會(huì)上,綜合改革處處長(zhǎng)柯武林率先發(fā)言。“上半年我處牽頭做好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作,深入推進(jìn)‘證照分離’改革,對(duì)照國(guó)際國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn),打造準(zhǔn)入最優(yōu)的營(yíng)商環(huán)境“新高地”,企業(yè)開辦便利度提升到相當(dāng)于全球190個(gè)經(jīng)濟(jì)體中排名第7位......”

“我們?cè)?span>2019年度廣西外資企業(yè)增速全國(guó)第二的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升外商投資開辦企業(yè)效能,核發(fā)新外資法實(shí)施后廣西第一張外資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;深化商事制度改革工作獲國(guó)務(wù)院督查激勵(lì)通報(bào);進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,上半年全區(qū)實(shí)有市場(chǎng)主體337.36萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng)15.31%,比2019年度提高4.4個(gè)百分點(diǎn)......”許可登記處向黨組遞交的“成績(jī)單”一樣亮眼,時(shí)任處長(zhǎng)的林燕如數(shù)家珍般地匯報(bào)了上半年取得的工作成效。

“上半年宣傳處圍繞‘三個(gè)聚焦’,突出十六個(gè)重點(diǎn),實(shí)行項(xiàng)目化、清單化管理,構(gòu)建大思維、大策劃和立體宣傳新格局,讓市場(chǎng)監(jiān)管宣傳工作有溫度、有力度、有深度。全系統(tǒng)共刊發(fā)稿件2795篇(條),自媒體原創(chuàng)701篇(條),微信公眾號(hào)在全國(guó)系統(tǒng)最高排名第5名......”宣傳處處長(zhǎng)汪品霞用熱情、激情和自信匯報(bào)了上半年宣傳工作取得的實(shí)效。

每一組數(shù)字都代表著成績(jī),每一項(xiàng)成績(jī)都映襯著汗水。上半年,自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局黨組帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真落實(shí)中央和自治區(qū)決策部署,統(tǒng)籌推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,各項(xiàng)工作有成效、有進(jìn)步、有亮點(diǎn)。服務(wù)大局有成效,全面禁止野生動(dòng)物交易,嚴(yán)打哄抬價(jià)格、價(jià)格欺詐等違法行為,上半年共立涉疫案件1163件,查扣假冒偽劣口罩等物資7.7萬(wàn)個(gè),幫助中小企業(yè)融資“輸血”1170.87億元,為企業(yè)減免檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)3000多萬(wàn)元;出臺(tái)支持打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行若干措施,應(yīng)急審批或備案319個(gè)防疫產(chǎn)品上市。營(yíng)商環(huán)境更優(yōu)化。全區(qū)新增市場(chǎng)主體35.5萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng)24.77%,增速位居全國(guó)第二;企業(yè)開辦時(shí)間壓縮至0.5天,開辦材料壓減至1套5份,開辦環(huán)節(jié)壓縮至2個(gè),我區(qū)企業(yè)開辦指標(biāo)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。安全底線更牢固。部署食品抽檢19.7萬(wàn)批次,開展中藥飲片、醫(yī)療器械“清網(wǎng)”行動(dòng),開展危險(xiǎn)化學(xué)品、防爆電氣等質(zhì)量安全整治,檢驗(yàn)設(shè)備7.93萬(wàn)臺(tái)(套),全區(qū)沒(méi)有發(fā)生較大以上特種設(shè)備事故。市場(chǎng)秩序更規(guī)范。通過(guò)“雙隨機(jī)、一公開”對(duì)1.01萬(wàn)戶市場(chǎng)主體實(shí)施檢查,查處各類案件1.38萬(wàn)件,罰沒(méi)7861.16萬(wàn)元;歸集涉企信息2249.09萬(wàn)條,累計(jì)限制失信被執(zhí)行人任職7418人次。加強(qiáng)消費(fèi)環(huán)境建設(shè),受理消費(fèi)投訴舉報(bào)18.44萬(wàn)件,挽回經(jīng)濟(jì)損失6784.4萬(wàn)元。服務(wù)能力再提高。建成41個(gè)質(zhì)量服務(wù)一站式平臺(tái),建設(shè)最高等級(jí)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)69項(xiàng),新增地方標(biāo)準(zhǔn)145項(xiàng),新增各類認(rèn)證證書1647張,幫扶132家企業(yè)的156款產(chǎn)品取得香港優(yōu)質(zhì)認(rèn)證,新增產(chǎn)品附加值10億多元。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)助推發(fā)明創(chuàng)新,全區(qū)擁有發(fā)明專利2.3萬(wàn)件,有效注冊(cè)商標(biāo)達(dá)26.13萬(wàn)件,打造地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品92個(gè),地理標(biāo)志商標(biāo)67個(gè),產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值697.7億元、從業(yè)721萬(wàn)人,惠及農(nóng)戶130萬(wàn)戶,帶動(dòng)脫貧110多萬(wàn)人。

講成績(jī)令人鼓舞,展宏圖催人奮進(jìn)。座談會(huì)上,干部職工一致表示,成績(jī)只代表過(guò)去,未來(lái)需繼續(xù)努力,這次座談會(huì)既是“總結(jié)會(huì)”又是“動(dòng)員會(huì)”,大家決心在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力,扎實(shí)奮進(jìn),圓滿完成全年工作任務(wù)。

組織召開綜合改革處、行政許可和登記注冊(cè)處、宣傳和對(duì)外交流處座談會(huì)

擺問(wèn)題不避“短板”

有問(wèn)題不遮掩,有缺點(diǎn)不“護(hù)短”。座談會(huì)上,干部職工針對(duì)工作中存在的問(wèn)題敢于“亮丑”“揭短”,刀刃向內(nèi)查問(wèn)題,一針見(jiàn)血指要害。

“全區(qū)開辦企業(yè)‘一網(wǎng)通’至今未能完全實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)融合辦理,申請(qǐng)人辦理相關(guān)事項(xiàng)需登錄不同部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng),與一次登錄、一表申請(qǐng)、一次受理、一網(wǎng)通辦的改革目標(biāo)還有相當(dāng)大的差距......”負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)企業(yè)開辦相關(guān)工作的徐建宇直言不諱地說(shuō),“一網(wǎng)通”平臺(tái)升級(jí)改造涉及多部門多系統(tǒng),整合難度大,雖經(jīng)多次協(xié)商,但進(jìn)展依然緩慢。

“信息化建設(shè)與現(xiàn)代化市場(chǎng)監(jiān)管要求不匹配,一個(gè)事項(xiàng)多頭錄入、檢查結(jié)果不能同系統(tǒng)共享”“信息化系統(tǒng)不穩(wěn)定,申請(qǐng)人使用不便,難以滿足辦證群眾和登記機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)需求.....”許可登記處劉澤霖等同志也先后“開炮”,指出信息化建設(shè)方面存在的“短板”。

“跨部門聯(lián)合雙隨機(jī)制度難以落地,雙隨機(jī)抽查平臺(tái)在全區(qū)4200多個(gè)各級(jí)部門難以統(tǒng)一規(guī)范,區(qū)市縣三級(jí)政府部門涉企信息歸集統(tǒng)籌推進(jìn)緩慢......”“機(jī)構(gòu)改革后,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)部分缺失,在質(zhì)量、品牌、認(rèn)證等方面的新優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分利用”。信用監(jiān)管處、知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃處等處室單位干部職工也坦誠(chéng)地指出了工作中存在的問(wèn)題。

干部職工敢于在領(lǐng)導(dǎo)班子面前講真話,說(shuō)實(shí)話,甚至敢說(shuō)“不好聽的話”,自我“亮丑”“揭短”找“毛病”,為此次座談會(huì)帶來(lái)一股清風(fēng),這股清風(fēng)體現(xiàn)了干部職工無(wú)私奉獻(xiàn)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)木?,更反映干部職工敢于直面?wèn)題困難的勇氣決心。“知不足當(dāng)中流擊水,找差距要快馬加鞭”。大家在匯報(bào)中普遍認(rèn)識(shí)到,只有充分查擺存在的問(wèn)題和不足,才能徹底清除發(fā)展過(guò)程中的“障礙”和“瓶頸”,查擺的問(wèn)題越多越細(xì)越深入,市場(chǎng)監(jiān)管道路才能越走越穩(wěn)越寬闊。

組織召開知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)處、保護(hù)處、規(guī)劃協(xié)調(diào)處、商標(biāo)處座談會(huì)

提建議直抒胸臆

“身在兵位,胸為帥謀”。座談會(huì)上,干部職工立足本職擺問(wèn)題,身處全局謀發(fā)展,大家著眼新時(shí)代市場(chǎng)監(jiān)管建設(shè)需要,集思廣益提建議、謀良策,將座談會(huì)推向深入。

“加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)頂層設(shè)計(jì),界定知識(shí)產(chǎn)權(quán)局職責(zé),建立高效知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理體制,實(shí)現(xiàn)商標(biāo)、專利、地理標(biāo)志管理融為一體......”知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃處稽查專員、一級(jí)調(diào)研員龔小珊立足知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出建議。

“建立和完善市場(chǎng)監(jiān)管數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),逐步完善信息化、智慧化市場(chǎng)監(jiān)管體系,讓來(lái)自一線的數(shù)據(jù)變成決策的依據(jù)。”許可登記處副處長(zhǎng)謝羅生對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管數(shù)據(jù)應(yīng)用提出了看法。

“建議出臺(tái)措施,制定新的米粉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),建立企業(yè)會(huì)商制度,為食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供幫扶服務(wù)。”食品經(jīng)營(yíng)處副處長(zhǎng)徐可設(shè)身處地為食品企業(yè)著想。

“按照職能分工厘清部門職責(zé),解決‘三個(gè)和尚沒(méi)水吃’問(wèn)題”“建立人事相宜管理制度,實(shí)施精細(xì)化績(jī)效管理,激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)激情”“完善干部借調(diào)規(guī)章制度,明確借調(diào)期間考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先事項(xiàng)......”

在已召開的座談會(huì)上,信用監(jiān)管處、質(zhì)量監(jiān)管處、消保中心、協(xié)調(diào)應(yīng)急處、食品生產(chǎn)處、食品經(jīng)營(yíng)處、食品餐飲處、特食處、知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)處、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)處、知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)處、商標(biāo)處、綜合改革處、許可登記處、宣傳處等15個(gè)處室的干部職工共向黨組提出了76條意見(jiàn)建議,涉及機(jī)構(gòu)改革、業(yè)務(wù)開展、經(jīng)費(fèi)管理、信息化建設(shè)等方面,既有亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,也有謀劃未來(lái)的深思遠(yuǎn)慮,干部職工對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)的關(guān)注,對(duì)發(fā)展的期盼之情在座談會(huì)上得到充分展現(xiàn)。

改革啟新程,揚(yáng)帆再出發(fā)。聽完大家的發(fā)言,何朝建代表黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子充分肯定了全局上半年的工作成效,并為干部職工在座談中展現(xiàn)出的奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木耧L(fēng)貌所欣慰、所鼓舞。

“惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝”。

何朝建說(shuō),當(dāng)前,市場(chǎng)監(jiān)管體制機(jī)制改革正不斷深化,改革中的問(wèn)題要在改革中解決,就像牽牛要牽住“牛鼻子”,改革就要直擊痛點(diǎn),找準(zhǔn)難點(diǎn),抓住“要害”,破解“瓶頸”。何朝建指出,作為市場(chǎng)監(jiān)管部門干部職工,要積極面對(duì)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),在改革浪潮中守初心、擔(dān)使命、盡職責(zé),發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中應(yīng)有的作用。

何朝建強(qiáng)調(diào),全體干部職工要把握正確方向。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,增強(qiáng)政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念,用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命,為市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)添光添彩。要做好戰(zhàn)略規(guī)劃。市場(chǎng)監(jiān)管工作點(diǎn)多面廣線長(zhǎng),任務(wù)重,壓力大,全體干部職工對(duì)承擔(dān)的工作要統(tǒng)籌好、規(guī)劃好、執(zhí)行好,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,要有“路線圖”和“時(shí)間表”。要強(qiáng)化工作節(jié)點(diǎn)。充分發(fā)揮60項(xiàng)重點(diǎn)工作“指揮棒”作用,細(xì)化分工,強(qiáng)化責(zé)任。以節(jié)點(diǎn)管理倒逼工作落實(shí),層層傳遞壓力,節(jié)節(jié)推進(jìn)工作。要提高領(lǐng)導(dǎo)力。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,以“踏石留印,抓鐵有痕”的精神抓好工作落實(shí),破解改革進(jìn)程中的難點(diǎn)痛點(diǎn),在履職盡責(zé)中錘煉意志,在執(zhí)法監(jiān)管中提高領(lǐng)導(dǎo)力,這樣才能不辱國(guó)家賦予的市場(chǎng)監(jiān)管使命。

“自治區(qū)黨委政府的殷殷厚望,五千萬(wàn)壯鄉(xiāng)人民的深切期盼,既是重任也是大考,我們市場(chǎng)監(jiān)管人唯有牢記使命,不負(fù)重托,恪盡職守,扎實(shí)奮進(jìn),以優(yōu)異成績(jī)向自治區(qū)黨委政府和全區(qū)人民遞交合格答卷!”

自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局局長(zhǎng)巫家世及閉俊東、李勇強(qiáng)、張志安、黃震、郭凱、李昌華、鐘會(huì)超、劉軍等領(lǐng)導(dǎo)分別參加相關(guān)處室、單位的匯報(bào)和座談。

 

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