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做好“4+1”,促進(jìn)節(jié)能工作落實(shí)落地

   日期:2020-08-20     來(lái)源:桂林代理記賬    作者:蒙桃花    瀏覽:72    
核心提示:自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《廣西壯族自治區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》,通過(guò)四到位、一強(qiáng)化的4+1工作措
 

自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《廣西壯族自治區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》,通過(guò)“四到位、一強(qiáng)化”的“4+1”工作措施,扎實(shí)開(kāi)展節(jié)約能源資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作,推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)能工作上新臺(tái)階。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位,為節(jié)能工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

一是完善組織管理機(jī)制。制定了《2019年自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局節(jié)能工作要點(diǎn)》,成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,分工擔(dān)責(zé),責(zé)任共擔(dān)的管理體系,為全面完成節(jié)能工作任務(wù)提供了有力的組織保障。機(jī)關(guān)本級(jí)和直屬單位均配備了專(兼)職管理人員,形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),做到了分工明確、責(zé)任到人。

二是夯實(shí)制度保障機(jī)制。制定完善了《廣西壯族自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局〈公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度〉實(shí)施方案》、《廣西壯族自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局公共機(jī)構(gòu)節(jié)水管理制度》、《廣西壯族自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局能源計(jì)量管理制度》、《廣西壯族自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局節(jié)水巡檢工作制度》、《公務(wù)用車管理辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度,使節(jié)能工作有章可循,有據(jù)可依,保證了各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展和有序進(jìn)行。

三是建立考核約東機(jī)制。將年度分解指標(biāo)隨全局年度工作計(jì)劃同步下達(dá),并納入年度目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,確保年度節(jié)能指標(biāo)的完成。

二、宣傳工作到位,為節(jié)能工作打下群眾基礎(chǔ)

一是積極參加節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)。積極組織干部職工參加第十一屆廣西體育節(jié)暨2019年公共機(jī)構(gòu)低碳節(jié)能全民健身活動(dòng),要求參加活動(dòng)的同志積極踐行綠色低碳理念,乘公交車或步行前往參加活動(dòng)。

二是積極宣傳生態(tài)文明理念、綠色發(fā)展理念。將《習(xí)近平總書(shū)記在2019年中國(guó)北京世界園藝博覽會(huì)上的講話:共謀綠色發(fā)展、共建美麗家園》轉(zhuǎn)發(fā)至各處室、直屬單位,要求各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),并加以貫徹落實(shí)。

三是積極開(kāi)展垃圾分類知識(shí)宣傳工作。在局辦公區(qū)及生活區(qū)制作垃圾分類宣傳板報(bào)9版,舉辦垃圾分類培訓(xùn)1場(chǎng)次,引導(dǎo)廣大干部職工自覺(jué)將垃圾分類融入到工作、生活中。

三、日常管理到位,實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作常態(tài)化

一是加強(qiáng)節(jié)電日常管理。明確規(guī)定辦公室使用空調(diào),夏季溫度設(shè)置不能低于26攝氏度,冬季溫度設(shè)置不能高于20度。加強(qiáng)辦公室計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)節(jié)電管理,要求即用即開(kāi)、減少待機(jī)能耗。辦公樓樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域,全部使用LED節(jié)能燈,安裝聲控自動(dòng)感應(yīng)開(kāi)關(guān)。辦公樓樓層開(kāi)水房安裝智能熱水器,防止長(zhǎng)時(shí)加熱、無(wú)水加熱。

二是加強(qiáng)節(jié)水日常管理。辦公樓衛(wèi)生間安裝節(jié)水水龍頭和節(jié)水衛(wèi)生器具,水龍頭處張貼節(jié)水標(biāo)識(shí),引導(dǎo)職工自覺(jué)節(jié)水。加強(qiáng)供水管道維修保障,發(fā)現(xiàn)有水管器具損壞、及時(shí)維修,消除長(zhǎng)流水。嚴(yán)格控制使用市供水澆水,收集雨水用于綠化用水。

三是加強(qiáng)車輛節(jié)油管理。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理制度,公務(wù)用車憑出車單派車用車。實(shí)行加油卡加油,建立公務(wù)用車加油臺(tái)帳。加強(qiáng)對(duì)駕駛員節(jié)能節(jié)油教育,要求出車前規(guī)劃好行車路線,行駛中注意節(jié)油駕駛。

四、突出重點(diǎn)到位,實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作有新突破

一是對(duì)辦公樓中央空調(diào)進(jìn)行了改造。投入35經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元改造辦公樓中央空調(diào),將中央空調(diào)主體移至辦公樓副樓樓頂,縮短供汽管道175米。空調(diào)改造完成后,空調(diào)提前開(kāi)機(jī)時(shí)間縮短至20分鐘,節(jié)省提前開(kāi)機(jī)時(shí)間40分鐘,年節(jié)約用電量16萬(wàn)度,大大降低消耗成本。

二是對(duì)辦公樓電梯進(jìn)行改造。投入經(jīng)費(fèi)225萬(wàn)元對(duì)辦公樓使用年份達(dá)21年的老舊電梯進(jìn)行更新,確保辦公樓電梯安全使用,提高了電梯保障效果和使用能效。

三是認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于垃圾分類工作的指示精神。及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,由分管副局長(zhǎng)閉俊東同志安排部署節(jié)能工作及垃圾分類工作,并邀請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。從垃圾投放、收貯、處理全過(guò)程做好垃圾分類工作。在辦公區(qū)分別配置了有害垃圾、可回收物、其它垃圾等3分類垃圾桶,并在垃圾桶印上垃圾分類標(biāo)識(shí),引導(dǎo)干部職工從垃圾產(chǎn)生源頭實(shí)現(xiàn)垃圾分類。按要求開(kāi)展垃圾分類和回收工作,由職工食堂、物業(yè)公司分別負(fù)責(zé)餐廚垃圾和生活垃圾的分類、回收工作,與回收公司簽訂了餐廚垃圾回收協(xié)議和簽訂廢舊物資回收協(xié)議,定期開(kāi)展有害垃圾、可回收物回收,形成長(zhǎng)效機(jī)制。

五、強(qiáng)化督促檢查,確保節(jié)能工作扎實(shí)有效

節(jié)能措施重在執(zhí)行、嚴(yán)在監(jiān)督,成在整改。我局堅(jiān)持以監(jiān)督促落實(shí),對(duì)水滴漏及辦公電氣空轉(zhuǎn)(長(zhǎng)明燈、開(kāi)窗用空調(diào)等現(xiàn)象)堅(jiān)持日常巡查,即查即糾,涵養(yǎng)全員節(jié)能意識(shí)。堅(jiān)持每周一專查,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)和節(jié)能專員每周到關(guān)鍵用能地點(diǎn)查看用能情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題抓好整改。堅(jiān)持每月一分析,通過(guò)用能數(shù)據(jù)變化分析是否異常,防止問(wèn)題積累,提出優(yōu)化節(jié)能措施和方案。

我局下屬?gòu)V西標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院是國(guó)管局節(jié)能司公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查對(duì)象,為做好迎檢工作,我局加強(qiáng)與節(jié)能司的溝通,組織標(biāo)準(zhǔn)院按通知要求認(rèn)真準(zhǔn)備迎查材料,在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局節(jié)能辦的指導(dǎo)下,圓滿完成了國(guó)管局節(jié)能司能耗數(shù)據(jù)審查工作。我局還以此為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)各直屬單位上報(bào)能耗數(shù)據(jù)信息工作的指導(dǎo),要求各直屬單位對(duì)本單位上報(bào)的能耗信息進(jìn)行自查,嚴(yán)格遵守《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)制度》,確保上報(bào)能耗信息數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,推進(jìn)直屬各單位能耗信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作規(guī)范化管理。

 

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