9月11日，自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局召開推行個(gè)人績(jī)效管理動(dòng)員會(huì)，率先推行績(jī)效考評(píng)與公務(wù)員平時(shí)考核相結(jié)合的個(gè)人績(jī)效管理模式。自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局局長(zhǎng)巫家世作動(dòng)員部署講話，自治區(qū)績(jī)效辦專職副主任韋新忠、自治區(qū)黨委組織部二級(jí)巡視員呂夏葶到會(huì)指導(dǎo)并講話。

自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局推行個(gè)人績(jī)效管理暨公務(wù)員平時(shí)考核動(dòng)員會(huì)

今年8月份，自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局印發(fā)了《自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局機(jī)關(guān)個(gè)人績(jī)效管理（平時(shí)考核）辦法（試行）》，將局機(jī)關(guān)組織績(jī)效、公務(wù)員平時(shí)考核一并融入個(gè)人績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)三者有機(jī)結(jié)合統(tǒng)一，形成“一個(gè)平臺(tái)管審核，兩張清單管差異，三個(gè)導(dǎo)向出亮點(diǎn)，四種運(yùn)用管結(jié)果”模式。一是個(gè)人績(jī)效管理工作主要依托績(jī)效管理平臺(tái)進(jìn)行，通過(guò)平臺(tái)與其他系統(tǒng)之間無(wú)縫銜接進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，自動(dòng)抓取、自動(dòng)生成收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息，以“不迎考、不干擾、不增負(fù)”為目標(biāo)，預(yù)設(shè)大數(shù)據(jù)分析方案，構(gòu)建干部隊(duì)伍管理評(píng)價(jià)體系。二是對(duì)“德、能、勤、績(jī)、廉”5個(gè)方面盡可能量化，形成共性目標(biāo)、獎(jiǎng)懲目標(biāo)兩張清單，力求考核結(jié)果相對(duì)真實(shí)、客觀、公正、科學(xué)，解決了“考什么”的問(wèn)題。三是考核堅(jiān)持“政治導(dǎo)向”“突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向”“正向激勵(lì)導(dǎo)向”。實(shí)行個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效相結(jié)合，正向激勵(lì)與反向鞭策相結(jié)合，平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)個(gè)人績(jī)效管理與平時(shí)考核相互融合的考核模式，解決“怎么考”的問(wèn)題。四是強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，將個(gè)人績(jī)效管理與年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、干部成長(zhǎng)緊密掛鉤，大力營(yíng)造一個(gè)想干事有機(jī)會(huì)、能干事有舞臺(tái)良好氛圍，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

巫家世要求，要強(qiáng)化責(zé)任，確?？己斯芾砉ぷ魅〉妹黠@成效。要層層落實(shí)責(zé)任，局領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，經(jīng)常過(guò)問(wèn)、強(qiáng)調(diào)績(jī)效考評(píng)工作，以個(gè)人績(jī)效管理為抓手，抓好分管處室、單位的干部職工日?？己?；各處室單位負(fù)責(zé)人，要結(jié)合日常工作把推行個(gè)人績(jī)效管理和平時(shí)考核納入重要日程，不折不扣抓好落實(shí)。要持之以恒創(chuàng)新，牢固樹立打持久戰(zhàn)的思想，并注重在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，堅(jiān)持邊思考邊探索，邊實(shí)施邊完善，對(duì)實(shí)踐中摸索出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，要及時(shí)總結(jié)、不斷完善，確保取得新成效。要嚴(yán)格規(guī)范工作程序，嚴(yán)格工作規(guī)程，一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一樣要求、一視同仁。加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，防止弄虛作假、違規(guī)操作，確保每項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、評(píng)價(jià)客觀公正。要注重實(shí)績(jī)實(shí)效，通過(guò)考核管理充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的突出問(wèn)題，不斷提高機(jī)關(guān)工作效率，提高機(jī)關(guān)管理的科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化水平。

自治區(qū)績(jī)效辦專職副主任韋新忠到會(huì)指導(dǎo)并講話

自治區(qū)績(jī)效辦專職副主任韋新忠、自治區(qū)黨委組織部二級(jí)巡視員呂夏葶指出，自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局黨組高位推進(jìn)績(jī)效管理、公務(wù)員平時(shí)考核工作，勇于擔(dān)當(dāng)敢于創(chuàng)新，主動(dòng)承擔(dān)自治區(qū)績(jī)效管理創(chuàng)新改革課題，率先在全區(qū)推行績(jī)效考評(píng)與公務(wù)員平時(shí)考核相結(jié)合個(gè)人績(jī)效管理模式，值得充分肯定，希望抓好組織實(shí)施，深度發(fā)動(dòng)開展全員績(jī)效管理，深入破解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，不斷完善考核體系，為全區(qū)探索出成功的經(jīng)驗(yàn)。

自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局在家的局領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，各處室、直屬單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、績(jī)效員參加會(huì)議。

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