近日，一張手機(jī)隨拍的照片在安徽省池州市民的朋友圈盛傳。照片中，池州市委書記王宏等幾位市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，正在街頭一家大眾餐廳就餐。

“領(lǐng)導(dǎo)帶頭自費(fèi)‘下館子’，引導(dǎo)市民走出家門、恢復(fù)消費(fèi)信心，有著很好的帶頭作用。”池州煜峰文化旅游發(fā)展有限公司黃公酒壚董事長(zhǎng)何俊峰告訴記者，新冠肺炎疫情讓餐飲行業(yè)遭受打擊。3月16日，池州市重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應(yīng)等級(jí)降為三級(jí)后，市領(lǐng)導(dǎo)帶頭消費(fèi)，為餐飲業(yè)復(fù)蘇打了一針強(qiáng)心劑，而稅務(wù)部門第一時(shí)間送上的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和服務(wù)舉措，為“寒冬”中的餐飲業(yè)帶來溫暖。

政策好，復(fù)工添動(dòng)力

3月15日，池州市葡萄園大酒店經(jīng)過近60天的歇業(yè)，終于復(fù)工開張。一大早，員工就為每個(gè)場(chǎng)所消毒，為開門迎客作準(zhǔn)備。

“受疫情影響，公司一直處于停業(yè)狀態(tài)，現(xiàn)金流快扛不住了。”說起過去的一段日子，葡萄園大酒店有限責(zé)任公司總經(jīng)理柯美珍還心有余悸。該酒店原計(jì)劃于農(nóng)歷臘月二十八歇業(yè)，正月初三重新開張。而一場(chǎng)疫情讓酒店經(jīng)營(yíng)深陷窘境。

2月13日稅務(wù)部門的一個(gè)電話，送來了“及時(shí)雨”。國(guó)家稅務(wù)總局池州市貴池區(qū)稅務(wù)局工作人員告知酒店財(cái)務(wù)人員熊貴香：“疫情期間不僅可以按照規(guī)定享受增值稅和社保費(fèi)的減免，而且1月已繳納的3萬(wàn)元增值稅和2月繳納的1.6萬(wàn)元社保費(fèi)都可以退。”這些好消息讓熊貴香開心不已。

針對(duì)葡萄園大酒店這樣遭受疫情影響嚴(yán)重的餐飲企業(yè)，貴池區(qū)稅務(wù)局積極行動(dòng)，全面落實(shí)戰(zhàn)“疫”的各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，讓企業(yè)享受政策紅利。

服務(wù)優(yōu)，復(fù)工增信心

“稅務(wù)局的不見面服務(wù)真給力。”收到郵政快遞來的發(fā)票，九華山風(fēng)景區(qū)岸香國(guó)際酒店有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人韋佳佳感慨道，“我們酒店在山上，眼看我們的發(fā)票用完了，昨天剛給稅務(wù)局打電話說明情況，今天發(fā)票就來了！”

據(jù)了解，當(dāng)前九華山風(fēng)景區(qū)依然處于疫情防控期，山上的核心景區(qū)嚴(yán)格實(shí)行交通管制狀態(tài)，無(wú)論是居民還是游客都需辦理證明才能進(jìn)入。

為保證山上納稅人足不出戶正常申領(lǐng)發(fā)票，九華山風(fēng)景區(qū)稅務(wù)局拓展“非接觸式”辦稅繳費(fèi)服務(wù)形式，為納稅人提供發(fā)票網(wǎng)上核增、網(wǎng)上申領(lǐng)和委托郵政速遞等服務(wù)。該局還組織稅務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)聯(lián)系山上近400余戶企業(yè)，準(zhǔn)確登記企業(yè)涉稅需求，落實(shí)到人，限時(shí)辦結(jié)。

據(jù)了解，針對(duì)受此次疫情沖擊較大的餐飲行業(yè)，池州市稅務(wù)部門主動(dòng)與相關(guān)部門對(duì)接，了解餐飲企業(yè)復(fù)工情況。同時(shí)，該局落實(shí)“線上包保責(zé)任制”，制訂包保清冊(cè)，開展一對(duì)一政策輔導(dǎo)，幫助企業(yè)紓困解難。

難題解，復(fù)工有底氣

受疫情影響，餐飲企業(yè)復(fù)工面臨的最大難題就是現(xiàn)金流緊張。為此，池州市稅務(wù)部門在幫助企業(yè)協(xié)調(diào)“稅融通”信用貸款的同時(shí)，通過稅費(fèi)緩繳等方式緩解企業(yè)資金壓力。

安徽老鄉(xiāng)雞餐飲有限公司作為快餐行業(yè)大軍中的一員，池州商之都門店受到疫情的影響不言而喻。“自正月初六營(yíng)業(yè)以來，我們門店只有少數(shù)員工上崗，收入比去年同期下降了近50%。”據(jù)老鄉(xiāng)雞池州商之都店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人朱來紅介紹，是稅務(wù)部門幫助他們辦理社保費(fèi)減免和延期繳納，僅2月就為他們盤活大約10萬(wàn)元的現(xiàn)金流。

為應(yīng)對(duì)疫情，餐飲企業(yè)也在積極轉(zhuǎn)型自救。在池州黃公酒壚董事長(zhǎng)何俊峰看來，稅務(wù)部門通過輔導(dǎo)幫助解決轉(zhuǎn)型難題的做法，正是雪中送炭。

疫情期間，黃公酒壚啟動(dòng)了線上外賣平臺(tái)——園外郎，期望在生存困境中尋找突破口。“雖然已經(jīng)籌備了2年時(shí)間，無(wú)菌外賣配送中心也已建成，但疫情來得太突然，我們只能加快推進(jìn)速度。”何俊峰介紹說，“從傳統(tǒng)餐飲企業(yè)向外賣業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，管理制度還需要理順，特別是外賣適用的增值稅稅率遠(yuǎn)高于餐飲服務(wù)，我們亟須了解相關(guān)政策。通過電話、微信，稅務(wù)干部細(xì)心輔導(dǎo)，幫助我們準(zhǔn)確適用相關(guān)政策規(guī)定，正確申報(bào)繳納增值稅。”

自3月以來，池州市稅務(wù)部門開展“送政策、問需求、解難題、增信心”活動(dòng)，對(duì)于企業(yè)反映的難題，按照“特事特辦、急事急辦、快處快辦”的原則快速解決。

“作為旅游城市，新冠肺炎疫情對(duì)我市文旅、住宿和餐飲行業(yè)的打擊尤為嚴(yán)重。我們將繼續(xù)做深做實(shí)稅收包保服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化‘非接觸式’辦稅措施，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”池州市稅務(wù)局局長(zhǎng)汪海洋說。

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