針對疫情影響，認真研究稅源發(fā)展變化問題；圍繞問題，舉一反三研究應急管理服務領域的短板；總結經(jīng)驗，研究推進稅收治理體系和治理能力現(xiàn)代化

新冠肺炎疫情發(fā)生后，習近平總書記親自指揮、親自部署，時刻關注疫情形勢和防控工作進展情況，作出重要批示，多次主持召開會議，深入基層調研指導，研究部署疫情防控工作。習近平總書記關于疫情防控的重要講話和重要指示，為全國疫情防控工作提供了根本遵循。長春市稅務系統(tǒng)認真學習貫徹系列重要講話和重要指示，統(tǒng)籌抓好疫情防控和推進稅收治理現(xiàn)代化建設。

針對疫情給稅收收入帶來的影響，認真研究稅源發(fā)展變化問題。這次疫情對整個產業(yè)結構、組織方式、稅源建設帶來了深刻變化，要主動適應，大力支持和服務人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)、邊緣計算等前沿產業(yè)和新業(yè)態(tài)新模式，努力培育新的稅源增長點。同時，國際疫情蔓延可能加快全球產業(yè)鏈、供應鏈的重組布局。從目前來看，長春制造業(yè)在抗擊疫情中見事早、行動快，特別是制造業(yè)體系完善、自身配套能力強，加快了復工速度，增強了長春企業(yè)復工復產的信心。稅務部門要大力支持重點企業(yè)，幫助他們發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力為地方經(jīng)濟發(fā)展多擔當，為全國乃至全球產業(yè)鏈穩(wěn)定多貢獻。

圍繞疫情中暴露出的問題，舉一反三研究應急管理服務領域的短板。面對疫情考驗，稅務干部以等不得的緊迫、慢不得的危機、歇不得的責任感，鑄起了堅固的防疫安全線。但也有極少數(shù)單位和干部在落實“四力”要求，開展緊急動員、應急處置、應用大數(shù)據(jù)管理服務上表現(xiàn)出“不適應”，不能在緊急狀態(tài)下及時進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”的問題。具體而言，對新的工作思路“不適應”，個別單位仍習慣于上支下派的舊思維，還需要增強科學決斷的勇氣；對新的工作方法“不適應”，在實現(xiàn)科學、有效管理的同時，還需要更加熟練地運用法治思維和民主協(xié)商的方法化解矛盾；對新的工作節(jié)奏“不適應”，有的干部在長時間高強度的任務壓力下，存在推脫情緒；對新的能力要求“不適應”，在彈性工作制中需要一人多崗時，表現(xiàn)出綜合業(yè)務能力和崗位操作技能相對欠缺，出現(xiàn)了“本領恐慌”。面對這些問題，要找準短板，敢于迎接“不適應”，化“危”為“機”，在勇于自我革命、自我超越中實現(xiàn)全面提高。

總結疫情防控中的有益經(jīng)驗，研究推進稅收治理體系和治理能力現(xiàn)代化。疫情防控對稅收治理理念、治理方式和治理能力提出了新的更高要求。推進依法行政，堅持創(chuàng)新引領、法理整合，把執(zhí)法制度優(yōu)勢轉化為治理效能。加強社會協(xié)同，發(fā)揮好基層社會治理的基礎作用，把更多資源下沉到基層。同時進一步理順條塊關系，解決制約基層管理服務能力的瓶頸和問題，在稅源管理、打擊“三假”等方面發(fā)揮基層治理作用。強化數(shù)據(jù)治理，加強稅務執(zhí)法信息歸集共享，推進執(zhí)法信息的智能應用、移動應用、集成應用。充分發(fā)揮稅收大數(shù)據(jù)覆蓋面廣、及時性強、顆粒度細的優(yōu)勢，為地方黨委政府建言獻策。發(fā)揮信息化支撐作用，讓“非接觸式”辦稅走向常態(tài)。提升組織戰(zhàn)斗力和干部綜合能力，在推進稅收治理現(xiàn)代化的進程中，要讓各級黨委、各級黨組織成為黨員群眾依靠的“主心骨”，讓黨員領導干部成為推動高質量發(fā)展的“領頭羊”，執(zhí)國家必勝之念，切實增強責任擔當之勇、統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實施之能，堅定信念，勤政務實，為實現(xiàn)稅收治理現(xiàn)代化貢獻力量。

桂林注冊公司，桂林代辦營業(yè)執(zhí)照，桂林代理記賬、桂林代辦公司、代辦公司注冊、變更、注銷、稅收籌劃、代辦各類許可證書、法律咨詢服務、會計服務。

客戶的滿意就是我們的服務標準！

桂林廣澤財務