該企業(yè)員工總數(shù)為314人，在充分做好疫情防控及應急預案的基礎上，于2月12日復工，復工人數(shù)為240人，與往年相比，推遲10天開工，當月產(chǎn)能達到80%以上。截至3月底，共開出增值稅銷售發(fā)票不含稅金額5313萬元，去年同期為6211萬元，下降了14%。工期減少，是導致主營業(yè)務收入減少的原因之一。

疫情對該公司運營造成了一定的影響，雖然到3月底影響不很明顯，但是考慮到疫情在世界范圍內(nèi)暴發(fā)而抗擊疫情將是一項長期且艱巨的任務，公司的后續(xù)經(jīng)營必然會受到影響。都昌縣稅務部門根據(jù)目前的情況提出以下建議。

一是合理調整產(chǎn)能或轉產(chǎn)。企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要保持合理的庫存，該公司第一季度庫存同比降幅較大，得益于企業(yè)對疫情及市場的準確判斷。因此，建議企業(yè)在復工復產(chǎn)時保持合理庫存，減少因材料采購占用過多的流動資金，也減少因產(chǎn)成品庫存增加帶來的銷售和資金回籠的風險。有條件的企業(yè)可以考慮轉型轉產(chǎn)，生產(chǎn)當前市場急需的產(chǎn)品。

二是落實國家及地方優(yōu)惠政策不打折扣。各涉企部門應該不折不扣落實國家層面為企業(yè)復工復產(chǎn)出臺的一系列優(yōu)惠政策，提高辦事效率，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。真正把水、電、燃氣、租金、行政性收費等該降的降下來，該免的免掉。

三是政府在招商時要充分考慮產(chǎn)業(yè)鏈布局，上下游連接的關系，變單純招商為以商招商、產(chǎn)業(yè)招商，重點引進國內(nèi)甚至是國際知名的大公司，形成聚集效應，相關企業(yè)也可以在市場的風浪中抱團發(fā)展。同時也要為企業(yè)提供設施完備、功能齊全的產(chǎn)、供、銷、運等高效平臺，努力解決企業(yè)的后顧之憂。

（作者單位：國家稅務總局九江市稅務局）


 

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