最近幾年，企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)團(tuán)隊(duì)及稅務(wù)人才的職能定位和價(jià)值導(dǎo)向，從以“實(shí)現(xiàn)企業(yè)合規(guī)遵從”為主導(dǎo)，逐漸呈現(xiàn)出以“合規(guī)遵從”和“價(jià)值創(chuàng)造”并重的趨勢(shì)。對(duì)企業(yè)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)來說，要更好發(fā)揮自身專業(yè)價(jià)值，就需要不斷提升自己的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)不斷強(qiáng)化對(duì)內(nèi)、對(duì)外的溝通能力，努力成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的中心。

近期，隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)一步推進(jìn)，企業(yè)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)及人員越來越重視發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)合規(guī)遵從和價(jià)值創(chuàng)造并重，幫助企業(yè)更好實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。對(duì)企業(yè)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)及人才來說，如何更好地發(fā)揮自身專業(yè)價(jià)值？圍繞這個(gè)問題，本報(bào)記者近日采訪了德勤中國(guó)副主席張寶云。

什么樣的財(cái)稅人才更有競(jìng)爭(zhēng)力

記者：今年，新冠肺炎疫情和南方洪災(zāi)等因素給經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行帶來一定的負(fù)面影響，許多財(cái)稅專業(yè)人才都很擔(dān)憂自己的就業(yè)情況和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。您認(rèn)為，什么樣的人才，才是財(cái)稅行業(yè)真正需要的？什么樣的人才更具有競(jìng)爭(zhēng)力？

張寶云：新時(shí)期的財(cái)稅人才，應(yīng)具有敏銳的洞察力、鮮活的創(chuàng)造力、寬廣的融合力。洞察力幫助人才把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和方向，創(chuàng)造力讓人才能夠解決工作當(dāng)中遇到的各種新問題、新挑戰(zhàn)，融合力能夠幫助用人單位整合人力資源，提升組織效率。

近年來，企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)人才的職能定位和價(jià)值導(dǎo)向，從以“實(shí)現(xiàn)企業(yè)合規(guī)遵從”為主導(dǎo)，逐漸呈現(xiàn)以“合規(guī)遵從”和“價(jià)值創(chuàng)造”并重的趨勢(shì)。在一些大企業(yè)，管理層對(duì)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)明確提出了“為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為業(yè)務(wù)發(fā)展賦能”的要求。

基于此，企業(yè)稅務(wù)人員在履行好稅務(wù)合規(guī)遵從事項(xiàng)、協(xié)助企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、降低企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等傳統(tǒng)職能的基礎(chǔ)上，應(yīng)積極參與到企業(yè)前端業(yè)務(wù)中去，整合運(yùn)營(yíng)和稅務(wù)安排，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，并協(xié)助企業(yè)管理層做出更有效的決策。在此過程中，企業(yè)稅務(wù)部門還應(yīng)緊跟稅收業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流，充分利用先進(jìn)技術(shù)為企業(yè)的稅務(wù)運(yùn)營(yíng)提供支持，從而達(dá)成風(fēng)險(xiǎn)控制和成本節(jié)約的目標(biāo)。

尤其是在跨國(guó)公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)甚至上市公司中，稅務(wù)團(tuán)隊(duì)可能需要在企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)過程中，牽頭各個(gè)職能部門，從企業(yè)的整體戰(zhàn)略和使命愿景出發(fā)，協(xié)同業(yè)務(wù)部門，基于全局最優(yōu)的考量，整合合規(guī)遵從與價(jià)值創(chuàng)造，形成涉及投資架構(gòu)重組、業(yè)務(wù)模式調(diào)整、資源優(yōu)化配置等系統(tǒng)性問題的綜合性解決方案。

努力成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的中心

記者：最近幾年，“業(yè)財(cái)稅”一體化的話題越來越受到企業(yè)重視，企業(yè)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)部門的合作與互動(dòng)也越來越頻繁。在與業(yè)務(wù)部門的合作和互動(dòng)中，稅務(wù)團(tuán)隊(duì)要注意些什么？

張寶云：在企業(yè)內(nèi)部的諸多部門當(dāng)中，稅務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該首先加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的溝通。在中國(guó)，受企業(yè)規(guī)模、商業(yè)模式，及財(cái)稅團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的定位和價(jià)值導(dǎo)向等多種因素的影響，比較長(zhǎng)的一段時(shí)間以來，很多企業(yè)的稅務(wù)團(tuán)隊(duì)職能，是由財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)代行的。隨著中國(guó)稅制的發(fā)展，企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，國(guó)際化需求的增加，商業(yè)和監(jiān)管環(huán)境的日趨復(fù)雜化，專業(yè)、獨(dú)立的企業(yè)稅務(wù)部門逐漸出現(xiàn)。

對(duì)于企業(yè)稅務(wù)部門而言，在與財(cái)務(wù)部門的合作和互動(dòng)中，首先要明晰職責(zé)分工，避免因職責(zé)和功能劃分不清晰導(dǎo)致重復(fù)工作、管理混亂和職能缺失。企業(yè)財(cái)務(wù)部門輸出的數(shù)據(jù)信息，是稅務(wù)部門完成稅務(wù)合規(guī)事項(xiàng)的基礎(chǔ)。因此，兩個(gè)部門應(yīng)基于彼此工作的實(shí)際需求，結(jié)合人員、流程、技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際情況，制定財(cái)務(wù)與稅務(wù)數(shù)據(jù)編制和信息處理的制度及規(guī)范，提高兩個(gè)團(tuán)隊(duì)信息輸入與輸出的效率。同時(shí)，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)還要結(jié)合企業(yè)的整體戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、商業(yè)模式以及定位，人力資源配備情況等，合理劃分財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)和稅務(wù)團(tuán)隊(duì)在不同層次的職能分工和價(jià)值定位。

稅務(wù)團(tuán)隊(duì)在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)中，應(yīng)該做到“守住底線，學(xué)會(huì)妥協(xié)”，平衡企業(yè)的合規(guī)遵從、風(fēng)險(xiǎn)管控的要求和價(jià)值創(chuàng)造的需求，尋求全局最優(yōu)的解決方案。隨著職能定位從“合規(guī)遵從”導(dǎo)向向“價(jià)值創(chuàng)造”導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，企業(yè)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)轉(zhuǎn)變自身工作方式和方法，更多參與到企業(yè)前端的業(yè)務(wù)發(fā)展中，從傳統(tǒng)的后臺(tái)職能部門和企業(yè)成本、費(fèi)用中心，爭(zhēng)取成為支持企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的中心，利用自身各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行具體企劃方案的成本收益分析，評(píng)估政策、操作和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)好業(yè)務(wù)部門的參謀和助手。

不斷增強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力

記者：對(duì)企業(yè)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)來說，日常工作中不可避免地需要與一些外部的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通和合作。以您的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，在此過程中，企業(yè)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該注意些什么？

張寶云：對(duì)于企業(yè)整體戰(zhàn)略的系統(tǒng)性問題、跨境業(yè)務(wù)的稅務(wù)以及商業(yè)問題、涉及與稅務(wù)機(jī)關(guān)的爭(zhēng)議解決等相對(duì)特殊、復(fù)雜的問題，建議尋找適合的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展合作。在具體的工作中，建議企業(yè)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)在綜合考慮企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，建立與事務(wù)所的多層次、立體化合作，針對(duì)企業(yè)不同層次的專業(yè)服務(wù)需求，選擇合作思路和合作方式。

在與稅務(wù)機(jī)關(guān)直接溝通的過程中，企業(yè)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)清晰地表達(dá)企業(yè)訴求、思路邏輯和觀點(diǎn)，對(duì)于與稅務(wù)機(jī)關(guān)持不同觀點(diǎn)的情況，既要充分表達(dá)自身立場(chǎng)，也要注意溝通的方式和方法。并指派專人負(fù)責(zé)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通聯(lián)絡(luò)，以確保所提供的信息和數(shù)據(jù)保持一致口徑。


 

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