走進浙江亞特新材料股份有限公司智能化工廠，幾乎看不到工人。智能倉儲設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，精準(zhǔn)地把一箱箱貨物分送到不同出貨口；自動高速生產(chǎn)線發(fā)出“沙沙沙”的鳴響聲，帶動機器上一排排絲線筒子隨著輥軸轉(zhuǎn)動，完成空氣包覆絲的生產(chǎn)。

在亞特新材料法定代表人劉勁松看來，這些高科技設(shè)備是企業(yè)保持行業(yè)龍頭地位的核心競爭力。“企業(yè)發(fā)展的動力源于技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新的底氣源于稅收優(yōu)惠政策。”他說。

近年來，亞特新材料致力于以創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力和市場占有率。目前，他們已經(jīng)擁有專利42項，獲得國家級、省級新產(chǎn)品28項，承擔(dān)多項國家火炬計劃和重大科技專項項目，參與國家包覆絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。

“這幾年，我們把企業(yè)銷售額的4.5%投入產(chǎn)品和設(shè)備的研發(fā)中，每年都會申請多項產(chǎn)品專利和實用新型專利。”劉勁松說，“這是一筆不小的投入，而各項稅收優(yōu)惠政策，給了我們資金支持，更給了我們發(fā)展信心。”

近三年，亞特新材料享受高新技術(shù)企業(yè)所得稅、研發(fā)費用加計扣除稅收優(yōu)惠政策減免2840萬元。亞特新材料將稅收紅利轉(zhuǎn)化為研發(fā)動力，先后投入技改資金2.2億元、研發(fā)費用1.35億元。

如果說技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)保持龍頭地位的核心競爭力，那么打通產(chǎn)業(yè)鏈就是企業(yè)發(fā)展壯大的新機遇。

“我們上游原材料受國際原油價格影響較大，成本具有不可控性。為了提高可持續(xù)發(fā)展能力，公司正在接洽收購上游產(chǎn)業(yè)鏈上的一家公司。”劉勁松表示，在企業(yè)收購過程中，稅務(wù)部門送來的政策紅利和服務(wù)禮包，讓他很是驚喜。

劉勁松所說的政策紅利，是亞特新材料最近兩年享受的減稅降費政策。2019年，企業(yè)享受增值稅減稅576萬元、社保費階段性減免112萬元、城鎮(zhèn)土地使用稅減免8萬元。今年疫情期間，企業(yè)又享受了增量留抵退稅126萬元、社保費減免170萬元、城鎮(zhèn)土地使用稅減免105萬元。“這些真金白銀，緩解了我們收購上游企業(yè)的資金壓力。”他說。

據(jù)了解，國家稅務(wù)總局金華市稅務(wù)局在得知企業(yè)的收購計劃后，立即派出熟悉企業(yè)收購政策的業(yè)務(wù)骨干組建成稅務(wù)專家團隊，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展戰(zhàn)略安排，全面梳理收購中的稅務(wù)問題和相關(guān)政策，為企業(yè)收購計劃保駕護航。

在亞特新材料與稅務(wù)部門之間，這樣的良性互動由來已久。企業(yè)財務(wù)負責(zé)人徐保國介紹說，他們與金華市稅務(wù)局簽署了《稅收遵從合作協(xié)議》，稅務(wù)部門的服務(wù)團隊13次上門輔導(dǎo)，查出公司的內(nèi)控問題3個和涉稅問題4個。同時，稅務(wù)部門還為企業(yè)量身定制了全流程化稅收風(fēng)險管理方案，輔導(dǎo)制定了稅收風(fēng)險指引、重大事項報告制度、激勵約束機制等19項核心內(nèi)控制度，設(shè)立了獨立的稅務(wù)管理機構(gòu)和獨立的審計委員會。

“目前，公司正處于準(zhǔn)備上市的關(guān)鍵發(fā)展階段，對內(nèi)控管理的要求越來越高，這些制度對公司發(fā)展具有重要意義。”徐保國說，他們已經(jīng)投資了500多萬元將智能化工廠與財務(wù)軟件互通互聯(lián)，通過二次開發(fā)技術(shù)將稅務(wù)風(fēng)險的管控及數(shù)據(jù)庫管理融入該系統(tǒng)，建立起稅務(wù)風(fēng)險點自動提示預(yù)警功能，使涉稅風(fēng)險控制工作由人工變換為智能，盡最大可能規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

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